Entretien Raegan MacDonald, chef de la politique publique européenne de Mozilla, estime qu’une réglementation efficace pour protéger la vie privée et permettre une concurrence loyale est un « problème de survie » pour Mozilla et d’autres sociétés indépendantes.
Le développeur du navigateur nous a approchés afin de commenter la nouvelle stratégie numérique de l’UE. « Nous sommes au début d’un nouveau mandat dans l’UE. Il y a une nouvelle commission, un nouveau parlement, et ils entament un nouveau délai de cinq ans », a expliqué MacDonald.
[Tech giants] ont acquis tellement de puissance dans ces secteurs verticaux … c’est un problème de compatibilité web où le web n’est plus optimisé sur des standards ouverts mais vraiment optimisé pour Chrome
« Nous sommes très encouragés car ils semblent avoir une vision assez ambitieuse et audacieuse sur la façon dont ils veulent changer le statu quo. Mozilla est d’accord avec la commission en pensant qu’Internet aujourd’hui n’est pas ce que nous voulons qu’il soit, en raison de la prévalence de contenus en ligne, nuisibles et illégaux, le fait que ces grandes entreprises n’en font pas assez pour y faire face, les problèmes de l’économie de la surveillance, la centralisation du pouvoir sous forme de données, la fermeture et la centralisation des marchés. «
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La question se pose de savoir si les efforts bien intentionnés de l’UE peuvent réellement réussir à changer le comportement des quelques sociétés géantes qui dominent Internet. Le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données), par exemple, est une législation bien considérée, mais dans la pratique: les données personnelles sont toujours collectées; le suivi et la personnalisation des annonces se poursuivent, que cela nous plaise ou non; et mis à part une prolifération de dialogues de consentement sur le web – cela a-t-il fait une grande différence?
« Beaucoup de ces problèmes pourraient être résolus si le RGPD était correctement appliqué », a déclaré MacDonald. «Nous étions de fervents partisans du RGPD parce que nous sommes une entreprise axée sur la confidentialité. Nous ne pensons pas qu’il a été mis en œuvre efficacement. Nous avons vu des changements principalement superficiels. ajouter, mais cela ne va pas au cœur des problèmes liés à l’économie de la surveillance, à la prévalence du suivi et à l’incapacité des individus à protéger leurs données personnelles en ligne et dans d’autres contextes. «
Il est donc trop optimiste de penser que l’UE peut tout arranger, mais « il faut une réglementation intelligente pour relever certains de ces défis, car nous savons que les entreprises ne vont pas le faire par elles-mêmes ».
Raegan MacDonald, responsable des politiques publiques de l’UE à Mozilla
Mozilla lui-même est un cas intéressant, car il est financé en grande partie par Google (via les paiements de redevances pour être le service de recherche par défaut dans Firefox dans certains pays), qui est l’une des plateformes en ligne dont l’UE essaie de gérer le comportement , dans des domaines comme la concurrence loyale pour d’autres moteurs de recherche ou l’abus de sa position dominante dans la recherche de la promotion de son propre service de comparaison de courses. Est-ce gênant pour Mozilla?
« Où est-ce que je commence? » dit MacDonald. « Les navigateurs indépendants, leur modèle d’entreprise typique fonctionne en expédiant un navigateur avec un moteur de recherche par défaut. C’est un accord de licence que nous concluons avec les moteurs de recherche, principalement Google, mais aussi environ 11 autres dans différentes régions du monde. Nous avons en explorant d’autres modèles commerciaux et sources de revenus, nous sommes conscients que ce n’est pas la situation idéale, mais nous faisons de notre mieux pour comprendre comment être un navigateur indépendant et prospérer.
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« Mozilla n’est pas une entreprise qui possède un écosystème. Nous ne possédons pas de matériel; nous ne pouvons pas nous promouvoir ou nous créer par défaut sur mobile, iOS, Android ou sur un ordinateur portable ou de bureau.
« Le problème que nous avons est un problème de survie en raison du marché qui est de plus en plus contraint. Notre défense de l’ouverture et de la concurrence est non seulement pour notre survie mais aussi pour que d’autres entreprises puissent exister sans être l’une des cinq premières entreprises qui disposer de toutes les données, de tout le potentiel d’innovation et acquérir tout rival potentiel. «
Les utilisateurs sont privés de choix, a déclaré MacDonald. « Ils n’aiment pas la chair de poule des publicités qui les suivent, mais il n’y a pas d’autres réseaux sociaux sur lesquels vous pouvez vous offrir un contrôle significatif ou des garanties concernant le traitement éthique de vos données. »
En ce qui concerne le téléchargement d’un navigateur alternatif (comme Firefox de Mozilla), « les entreprises ont acquis tellement de pouvoir dans ces secteurs qu’elles repoussent le consommateur. Ce ne sont pas seulement les valeurs par défaut, c’est la promotion croisée, c’est un problème de compatibilité Web où le le web n’est plus optimisé sur des standards ouverts mais vraiment optimisé pour Chrome. Tout est canalisé à travers ces grandes entreprises. Et cela empêche le choix individuel.
« Cela me ramène à la raison pour laquelle je suis à Bruxelles et pourquoi Mozilla dérange avec cette commission et cette législation, car nous devons penser à toutes les options possibles pour obtenir plus de confidentialité et l’application du RGPD. »
S’agit-il d’auto-préservation pour Mozilla? « C’est la même chose », a déclaré MacDonald. « Firefox a été créé dans un environnement à but non lucratif, Firefox est la technologie open-source que nous construisons pour Internet et les personnes qui l’utilisent. Nous sommes de fervents défenseurs du web ouvert, non seulement pour notre survie, mais les deux sont main dans la main » . Les mêmes principes qui garantiraient la survie de Mozilla dans cet environnement sont les mêmes éléments qui ont fait d’Internet un succès si transformateur et dynamique, qui est égalité des chances et faibles barrières à l’entrée. «
Cela ne sonne-t-il pas un peu creux maintenant?
« Très creux. Absolument. Nous voulons voir le changement. » ®
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