poste

Effectuer des choix d’organisation industrielle à grande échelle (locale, nationale ou internationale) : externalisation, filialisation, transfert d’activités d’un site à un autre (relocalisation…).

Le positionnement dans l’organigramme Au regard de la mission de liaison et de proposer à sa direction les grandes lignes de la stratégie de l’entreprise et avec l’appui des pilotes de processus, définit un schéma d’organisation, des méthodes de travail, des normes et des procédures et protocoles selon les besoins de l’établissement – Vérifier que les pratiques soient en cohérence avec la stratégie commerciale de l’entreprise.