Carla Larin, étudiante en deuxième année de MBA au Stanford GSB
« Travailler dans la recherche. » Ce n’est pas un raccourci pour l’optimisation des moteurs de recherche, et il ne s’agit pas de trouver des personnes perdues. Travailler dans la recherche signifie lancer un fonds comme moyen de posséder et de bâtir une entreprise. Cela signifie entreprendre grâce à l’acquisition, ce qui nécessite d’innombrables heures de réseautage, de courtiser les investisseurs et de sécuriser le capital de démarrage juste pour commencer à devenir son propre patron. Cela signifie trouver des partenaires à valeur ajoutée avec lesquels vous travaillerez pendant des années.
Cela signifie également que vous êtes probablement un homme.
Selon une étude de 2018 de la Stanford Graduate School of Business, 924 millions de dollars de capitaux propres ont été investis dans des fonds de recherche entre 1984 et 2017, générant une valeur totale des capitaux propres pour les investisseurs de 5,7 milliards de dollars, dont environ 1,5 milliard pour les entrepreneurs. Pourtant, sur les 325 fonds de recherche surveillés au cours de cette période, seuls huit – soit 2,5% – appartenaient à des femmes.
Aujourd’hui, environ 8% de tous les chercheurs sont des femmes. Qu’est-ce qui a été si progressif? De nombreuses raisons, parmi lesquelles l’intransigeance culturelle d’une industrie traditionnellement masculine – une histoire ancienne, souvent racontée. Une question plus importante est la suivante: en quoi l’avenir de la recherche sera-t-il différent? Et c’est une question à laquelle Carla Larin, étudiante en deuxième année de MBA au Stanford GSB et future entrepreneure en recherche, est déterminée à répondre.
«L’entrepreneuriat par acquisition est un travail populaire qui vient du Stanford GSB, mais très peu de femmes sont intéressées», dit Larin. « Je suis passionné par l’augmentation de ces chiffres. »
UN PIVOT DE CARRIÈRE POUR UN JEUNE CONSULTANT
Larin est venu dans la Silicon Valley après trois ans en tant que consultant pour une grande entreprise de New York, après avoir obtenu son diplôme Tuck School of Business du Dartmouth College en 2o15 magna cum laude avec un diplôme en économie et en chinois. Parmi ses réalisations à Hanovre, au New Hampshire, elle dirigeait The Dartmouth, le journal géré par les étudiants de l’école et le plus ancien journal universitaire du pays, qu’elle dirigeait en tant qu’éditeur pendant plus d’un an.
Après son diplôme à New York, Larin a passé son temps à apprendre les ficelles du conseil et de la banque de détail et à établir des liens précieux dans les deux mondes. Mais sa leçon la plus précieuse a peut-être été qu’elle voulait faire autre chose de sa vie.
«Je pense que l’élan pour ma venue à l’école de commerce était de vouloir passer du conseil, qui est plus un rôle de conseil, à devenir moi-même cet opérateur», explique Larin, Arbuckle Leadership Fellow à Stanford et co-président de la Association des étudiants en commerce hispanique de l’école. «À mon retour à Dartmouth, il y avait à peu près deux options: la banque d’investissement ou le conseil. J’ai donc fait du conseil et travaillé à New York pendant trois ans, avant GSB.
«Mais Stanford en tant qu’école, il y a tout un tas de cheminements de carrière différents que vous pouvez suivre. Une fois au GSB, cela m’a ouvert un tout autre monde. » L’été dernier, « pensant peut-être que je voudrais boire le Kool-Aid et travailler dans la Silicon Valley », elle a fait quelques stages en fintech, et quelque chose a cliqué. Elle a réalisé que son véritable souhait était de diriger une startup fintech et d’être son propre patron.
Elle a eu la chance d’être dans l’un des meilleurs endroits sur Terre pour faire de ce rêve une réalité.
