TLDR: Le pack de gestion de projet accrédité prouve comment deux grandes philosophies de gestion de projet peuvent fonctionner ensemble de manière transparente dans ce forfait de 3 cours.

Les projets qui ne nécessitent pas un certain niveau de risque valent rarement la peine d’être réalisés. Selon ces critères, il n’est pas étonnant que les grands projets commerciaux soient rarement des propositions claquantes. En fait, vous pourriez même dire qu’il est souvent beaucoup plus facile pour une initiative d’entreprise de se tromper que de naviguer sereinement vers une réalisation indemne.

Le projet moyen se terminera par 27% de plus que le budget – et un sur six coûtera finalement plus de trois fois son prix d’origine. Souvent, la seule personne dans la salle qui empêche ces dépassements de coûts est un gestionnaire de projet qualifié et expérimenté.

Avec ce fardeau de responsabilité, il n’est pas étonnant que les chefs de projet soient généreusement payés pour leur expertise. Vous pouvez acquérir les connaissances nécessaires pour rejoindre ces rangs avec la formation trouvée dans le pack de gestion de projet accrédité (99 $, plus de 90% de réduction sur les offres TNW).

Les trois cours rassemblés dans le cadre de ce module couvrent les bases nécessaires pour mener à bien un projet avec l’utilisation de deux des méthodes les plus populaires de l’industrie, PRINCE2 et Agile. Et tandis que ceux qui connaissent les tactiques de gestion de projet peuvent voir un conflit entre les deux écoles, cette collection de formation de 85 heures montre comment les deux peuvent travailler ensemble en parfaite harmonie.

Avec le Cours de qualification des principes fondamentaux du projet AgilePM, les élèves explorent les voies de l’Agile, examinent comment les gestionnaires façonnent et guident les attentes autour d’un projet à travers de brefs sprints axés sur les objectifs, suivis d’un examen attentif des résultats et des ajustements des objectifs pour s’assurer que l’ensemble du projet est sensible à l’adaptation et changement. Les apprenants comprendront comment mettre en place un cycle de vie de projet, la planification et la gestion des ressources, l’évaluation des risques ainsi que la communication, le leadership et le travail d’équipe.

Alors qu’Agile se concentre sur le processus, PRINCE2 se concentre sur un résultat ultime, PRINCE2 Project Management Foundation and Practitioner Course expose les utilisateurs à ces principes, y compris les thèmes d’organisation, les études de cas et plus encore.

Finalement, PRINCE2 Agile Project Management Foundation and Practitioner Course réunit les deux maisons, montrant comment la précision rigide du maillage PRINCE2 avec un état d’esprit Agile adaptatif pour atteindre des résultats qui sont vraiment les meilleurs des deux mondes.

L’expertise en gestion de projet permet aux professionnels de créer des emplois à six chiffres, il n’est donc pas surprenant que cette formation représente une valeur de près de 1 500 $. Mais en ce moment, cette collection de cours est en vente pour seulement 99 $.

Les prix sont sujets à changement.

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