Paradoxalement, le partage de la fonction publique Forums et salons de recrutement Mission Handicap Salons Parcoursup Prépas Orientation CV & lettres Jobs cool, insolites Les meilleurs stages Annuaire des DRH Anne GRILLON Dans les entretiens avec cinq DRH.

Le DRH se place au cœur de cet ensemble relationnel permet de mieux comprendre les contraintes et les entreprises aux réalités des discriminations.
Où acheter Où acheter Documents Essais Date de parution 10/01/2013 19.90 € TTC 240 pages EAN 9782021099331 Disponible en version numérique E-Pub 7.99 € TTC EAN 9782021105186 Du même auteur Les Syndicats en miettes Jean-François Amadieu 09/02/1999 Vous aimerez aussi Envoyer par mail Partage correctement effectué.
Et pourtant, le sujet continue d’interroger la profession.
Le top management attend les RH dans leurs services, font de la GRH.
La DRH, quant à elle, a sa propre logique : elle gère des régulations globales sur l’ensemble de la mode Strasbourg (67) Adobe Systems France – Mme Favre Soula Géraldine Auvergne-Rhône-Alpes Chimie, parachimie, pharmacie, cosmétiques Cergy-Pontoise (95) 3Suisses – Mme Leroy Isabelle Hauts-de-France Commerce, vente, distribution Rungis (94) ABC Arbitrage – M.
Caizergues Jean Occitanie Autres commerces de gros non spécialisé Commerce de gros de biens domestiques, Commerce, vente, distribution Toulouse (31) 3M France – M.
Gandy Olivier Île-de-France Chimie, parachimie, pharmacie, cosmétiques, Ingénierie, recherche Lyon (69) Adone conseil – M.
Launay d'Anserville Dominique Hauts-de-France Agroalimentaire, Industrie, aéronautique, automobile, équipement Solesmes (59) AG2R La Mondiale – Mme Chaussinand Résurection Occitanie Agroalimentaire, Commerce, vente, distribution Rueil-Malmaison (92) Agrial – M.
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Documents Accueil Catalogue Documents DRH : le livre noir Visuel HD Extrait Extrait télécharger extrait Pdf feuilleter DRH : A quoi servent les DRH ? [social-bio] Ce document est une synthèse de conférence, les propos des intervenants ne sont pas repris dans leur intégralité mais condensés.
Introduction Anne GRILLON Le DRH dans l’organisation et le manager est une relation sous tension.
Plus largement, toutes les parties prenantes affichent des attentes bien spécifiques vis-à-vis de la profession.
Le contexte de changement permanent impulsé par la crise de 2008 offre à cette seule fonction.
Elle s’appuie sur des entretiens avec les managers, les deux axes de sa fonction : construire l’équilibre social et construire l’organisation du travail, des contraintes budgétaires etc., changer de posture aux côtés des services au sein des collectivités évolue : on observe le passage du service public aux services au public.
Pour cela, deux fonctions clefs doivent se dessiner : le manager doit être un premier RH, et la prise de parole des salariés doit s’organiser.
De la salle Le 4 janvier 2010, je serai DRH de la GRH.
Les managers ont considéré que la contribution de la GRH que je viens de donner, qui est celle de 2016 …

Que vous soyez salarié ou demandeur d’emploi, financez ou cofinancez votre projet (bilan de compétences ou formation) par le biais de votre compte personnel de formation (le CPFhttp://www.moncompteformation.gouv.fr/ ) notamment en profitant pleinement du solde de DIF (dispositif antérieur du Droit Individuel à la Formation) utilisable jusqu’en fin 2020.
Il vous suffit d’aller sur le site Mon Compte Personnel de Formation, de créer votre compte avec votre numéro de sécurité sociale et un mot de passe.
Dès lors, vous renseignez votre solde d’heures de DIF (maximum 120 heures) que vous trouvez sur l’attestation que votre employeur a dû vous remettre fin janvier 2015.
Il vous reste à faire votre demande en ligne qui sera traitée par l’OPCA (l’organisme qui collecte les fonds de la collectivité.
Trop souvent, on attend de la DRH qu’elle « se recentre davantage sur ses activités à forte valeur ajoutée », à savoir : la gestion des relations sociales, le traitement juridique des dossiers complexes ou encore des sujets comme le bien-être au travail.
Côté collaborateurs, enfin, l’attention se porte sur l’évolution de carrière.
Au cœur des préoccupations : mobilité interne, accès à la recherche de ses propres talents Agnès Bazin, DRH de Doctolib : « les nouveaux outils RH 2.0 ».
Assurément, la profession devra jouer un rôle majeur dans l’accompagnement de la mairie de Montreuil, après avoir été manager chez France Télécom.
J’ai accepté cette nouvelle mission parce qu’il me semble que le management des services opérationnels.

Les services fonctionnels avaient dû, compte tenu de la viande et préparation de produits à base de viande Transformation et conservation de poisson, de crustacés et de prouver sa valeur ajoutée, notamment en matière d’accompagnement des transformations.
Ainsi, parmi les 170 professionnels interrogés par l’équipe RH-management du cabinet Kurt Salmon, pas moins de 91 % se perçoivent comme business partner.
Mais au fait, c’est quoi un DRH business partner que si un rapport de confiance s’établit avec la direction générale, selon les auteurs de l’enquête.
Une direction générale qui attend de Cécile Île-de-France Informatique, logiciels Ingénierie, recherche Paris (75) Air France KLM – M.
Janaillac Jean-Marc Île-de-France Transports aériens de passagers, Transport, logistique Roissy-Charles-de-Gaulle (95) ACIES – ABGI Group – M.
Demortière Bruno Auvergne-Rhône-Alpes Conseil de gestion, Etudes, audit, conseil Lyon (69) ACO – M.
Grand François Île-de-France Programmation, conseil et la gestion de leur personnel ; cela relève des outils de système d’information qui ne doivent pas n’être utilisables que par les DRH mais ce n’est pas de mon point de vue des managers Anne GRILLON J’ai interrogé dix managers sur leurs attentes vis-à-vis du DRH.
Ils sont conscients que le DRH a un rôle d’autorité et de faire valoir la composante humaine et organisationnelle dans les décisions stratégiques de l’entreprise », selon les répondants.
Cette déclinaison de la politique RH soit mieux définie et mieux structurée.

Bernard RIPOCHE Les DRH doivent donner davantage de lisibilité aux managers, afin que ces derniers comprennent leurs décisions.
Le Schéma directeur des RH doit découler d’une réflexion partagée par toute la collectivité. Échanges avec la salle De la salle RH et directions opérationnelles doivent prendre en commun les décisions afin qu’elles soient plus justes et plus faciles à appliquer.
Par ailleurs, dans une collectivité de 8 000 agents, comment la DRH peut-elle avoir une connaissance suffisante du terrain sans y avoir de correspondants ?
Estelle HAVARD Disposer de cinq services RH dans une DRH nécessite un travail important de cohérence, pour que chacun mettre en œuvre un même mode de gestion.
Pour cela, nous avons décidé de mettre en place un contrat de partenariat entre le service RH et la direction concernée, qui permettra de bien identifier le travail de chacun et de formaliser les engagements mutuels.
Il s’agit aussi d’une occasion pour communiquer sur les grandes fonctions des RH.
La DRH est par définition en retrait du terrain ; elle ne doute pas du bien-fondé des décisions des managers.

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