Vous venez de créer une nouvelle entreprise? Ou peut-être que 2020 est l’année où vous avez décidé de franchir le pas et de vous lancer seul.
Si tel est le cas, vous vous demanderez probablement comment faire fonctionner votre entreprise et vous assurer que vous commencerez à réaliser un bénéfice net.
Voici tout ce qu’un aspirant entrepreneur doit savoir pour devenir propriétaire d’une entreprise.
1. Travaillez dur
La première étape vers le succès dans le monde des affaires est de travailler dur. Beaucoup de gens pensent que gérer une entreprise – en particulier une entreprise qui implique le commerce en ligne – est facile et nécessite peu d’efforts ou seulement quelques heures par jour d’engagement.
La vérité est que vous serez souvent en concurrence avec des professionnels chevronnés qui connaissent et comprennent le marché. Au début de votre entreprise, vous devez rattraper votre retard et apprendre au fur et à mesure.
Vous ferez des erreurs et parfois vous mettrez des heures et des jours de dur labeur pour constater que vous perdez beaucoup d’argent ou que vous avez fait une erreur fondamentale. Mais cela fait partie du processus. Les meilleurs hommes et femmes d’affaires sont tous des gens qui ont échoué mais qui ont recommencé et qui n’ont pas abandonné.
À 30 ans, Simon Cowell – aujourd’hui producteur de disques multimillionnaire avec son propre label et sa propre société de production – est revenu vivre avec ses parents parce qu’il était en faillite. Mais il a finalement réussi.
2. Connaissez vos clients
Connaître vos clients est important dans le climat actuel, car tout le monde peut poursuivre ses intérêts et ses créneaux, même petits en raison de la puissance d’Internet.
Le monde est également plus mondialisé, il est donc facile de vendre dans des endroits comme l’Inde, le Vietnam ou des pays éloignés d’Afrique. Ils ont tous leur propre culture et leurs propres antécédents qu’il est important de comprendre si vous voulez accéder à ce marché.
Vous pouvez le faire en faisant des études de marché et en visitant les pays dans lesquels vous avez l’intention de vendre.
Si vous avez une entreprise de paille de bambou ciblant le monde en développement, vous aurez sans doute besoin de comprendre ce qui pourrait convaincre un propriétaire d’entreprise d’investir en eux et comment votre produit s’intègre au prix local.
3. Bien commercialiser
Le marketing est la pierre angulaire d’une bonne entreprise. Même si vous avez le meilleur concept commercial au monde ou le meilleur produit destiné au bon public, peu importe si personne n’en entend parler.
Le marketing dans les années 2020 ne consiste pas à bombarder les gens de messages ou de campagnes publicitaires coûteuses qui atteignent un large éventail de personnes. Il s’agit de connaître vos clients cibles, même s’ils sont très petits, et de créer une véritable connexion avec eux.
Une partie de votre étude de marché devrait également inclure l’obtention de conseils de conception de produits sur votre produit par des professionnels pour l’améliorer avant d’aller sur le marché.
Des médias sociaux
Pour établir cela, vous devez d’abord parler à autant de personnes différentes que possible de votre projet.
Les médias sociaux en font partie intégrante. Il vous permet d’établir une conversation bidirectionnelle qui n’était pas possible auparavant et d’obtenir des commentaires sur votre entreprise.
Réfléchissez bien aux canaux de médias sociaux qui fonctionneraient le mieux pour votre produit. Si vous vendez un produit ou que votre entreprise est à la mode, Pinterest ou Instagram peuvent être de bonnes options.
Mais si votre entreprise est liée au service – vous souhaitez peut-être démarrer une entreprise de coaching de vie -, les plateformes de médias sociaux basées sur l’image ne fonctionneront pas bien si vous n’êtes pas créatif.
Blogging
Vous pouvez compléter les médias sociaux en créant un blog régulier avec un contenu précieux pour les clients potentiels.
Si vous vous assurez que votre contenu est optimisé pour les moteurs de recherche (SEO) ou que vous embauchez une agence pour le faire pour vous, vous pouvez commencer à vous classer très bien sur Google. Vous pouvez ensuite cibler les mots clés que vous pensez que vos clients potentiels rechercheront et les amener sur votre site.
4. Adoptez le travail à distance
Enfin, comme l’a montré la récente pandémie du virus Corona, les méthodes de travail traditionnelles ne sont plus viables.
Embaucher un énorme bureau avec des charges de frais généraux et demander à vos employés de travailler là-bas peut entraîner une multitude de problèmes. Cela peut alourdir financièrement votre entreprise lorsque vous pouvez libérer cet argent en tant que flux de trésorerie d’urgence ou le consacrer à un investissement pour vous aider à vous développer autrement.
Cela restreint les personnes que vous pouvez employer à un emplacement géographique ou signifie que vous devrez peut-être déplacer les travailleurs à vos frais. Mais c’est également mauvais pour vos employés qui n’ont pas la liberté de vivre où ils veulent et de s’adapter à leur travail dans l’entreprise.
Des employés plus heureux et des employés de perspectives et d’horizons différents peuvent conduire à un environnement commercial plus heureux et, finalement, à une entreprise plus productive.
Connectez vos employés à des ordinateurs portables chargés d’applications de travail à distance telles que Zoom, Slack et Skype.
Entrepreneur en herbe? Tu peux le faire
Si vous êtes un entrepreneur en herbe, faites de 2020 l’année où vous lancez l’entreprise que vous avez toujours voulu. Écoutez vos instincts, faites vos recherches mais surtout travaillez dur.
N’ayez pas peur d’échouer. Même les entrepreneurs les plus prospères ont échoué plusieurs fois avant de réussir. Ce qui les distingue des autres, c’est leur capacité à s’adapter et à apprendre de leurs erreurs, mais aussi à continuer d’essayer, même lorsque les chances sont contre eux.
Enfin, n’oubliez pas d’embrasser tout ce que l’Internet a à offrir, des opportunités de marketing au travail à distance.
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