Les chefs d’entreprise ont parlé à l’Adver de la façon dont ils se sont adaptés depuis qu’ils ont été durement frappés par le verrouillage du coronavirus.
Karl Paul est à la tête de la start-up de marketing numérique Smarter Media, basée à Crowood House et spécialisée dans les campagnes d’optimisation des moteurs de recherche et le marketing social et médiatique.
Il a déclaré: «Ce sont certainement des moments difficiles pour toutes les entreprises d’une manière ou d’une autre. Ceux qui sont en difficulté auront vraiment du mal tandis que ceux des secteurs qui excelleront auront alors des défis différents tels que trouver le bon personnel.
«Pour nous, nous nous sentons vraiment un peu coup sûr – nous avons déjà baissé d’environ 30% et nous prévoyons que la situation empire avant de s’améliorer.
«Nous avons été très proactifs dans la planification du pire et sommes confiants que nous pouvons surmonter la tempête.
«Nous modifions également notre attention sur le type de secteurs avec lesquels nous travaillons afin de pouvoir également gagner de nouvelles affaires au cours de cette période.
«L’essentiel pour moi est de planifier, de travailler en étroite collaboration avec mon directeur des opérations et mon directeur financier et de comprendre exactement où nous en sommes au jour le jour.
«Nous sommes très flexibles et pouvons réagir au changement très rapidement. Nous avons mis une partie de l’équipe en congé et j’ai donc pris plus de travail, tout comme mes co-directeurs.
«Nous tenons à soutenir nos clients autant que possible, pendant cette période, et nous donnons une valeur supplémentaire pour les aider à rester visibles et même à exceller lorsque leurs concurrents sont susceptibles de réduire leurs effectifs.
«De manière détournée, c’est le moment idéal pour que nos clients fassent plus, offrent plus de valeur, obtiennent un bon contenu devant leur public cible.
« Nous les aidons à faire exactement cela. J’ai été impressionné par les gros titres du gouvernement sur l’aide qu’ils proposent. Le diable est toujours dans les détails.
«Je sais que de nombreuses entreprises auront du mal à réunir les financements dont elles ont besoin assez rapidement, car même contacter les banques pour parler de financement s’avère un véritable défi.
J’ai passé quelques jours en attente à ma banque pendant plus de trois heures à chaque fois et je n’ai toujours pas réussi à passer. J’ai parlé avec un courtier depuis qui relève maintenant le défi pour nous.
«Nous sommes convaincus que nous pourrons passer à travers cela sans avoir besoin d’emprunter, mais en tant que mesure proactive, si cela devait durer un certain temps, il est logique de comprendre ce que nous pourrions emprunter si nous en avions besoin.
«Ma principale préoccupation était de prendre soin de notre équipe, de nos clients et de nos fournisseurs. Nous avons fait tout notre possible pour nous mettre en bonne position avec la possibilité de nous aider tous à passer au travers.
« Je ne suis pas du genre à paniquer, je suis entouré de bonnes personnes qui donnent les bonnes informations et les bons conseils au bon moment pour que je prenne des décisions éclairées. »
