Le secret d’un projet informatique réussi est de mettre en place une base solide. Essayer de le faire par vous-même est presque impossible, c’est pourquoi vous avez besoin d’une équipe de personnes compétentes aux bons endroits. Bien que la capacité nécessaire varie d’un projet à l’autre, les cinq points suivants sont ceux sur lesquels vous devez vous concentrer principalement.
1. Chef de projet
Bien qu’il soit souvent considéré comme inutile, ce rôle peut avoir un effet très notable sur la productivité globale et le moral. Un chef de projet supervise les progrès et travaille généralement avec chaque employé, quel que soit son poste. Il est responsable de garder le projet sur la bonne voie, de définir les objectifs et de fournir des conseils. Un chef de projet attribue des tâches tout en veillant au respect des délais – tout en mettant en œuvre les techniques de contrôle qualité et de gestion des risques nécessaires.
Les chefs de projet doivent être très communicatifs et flexibles, ainsi que compétents dans les domaines dans lesquels le projet exige qu’ils soient. Ils devraient être en mesure de comprendre l’objectif principal du travail de chacun, idéalement avec plusieurs années d’expérience à leur actif. De plus, des études ont montré un taux de rotation plus élevé dans les projets mal gérés, ce qui témoigne de l’importance de ce rôle.
2. Développeurs
Ces personnes vont être le moteur de votre idée. Ils doivent se spécialiser dans les rôles spécifiques dont votre projet a besoin – pour un site Web, vous devrez embaucher des développeurs nets
et les concepteurs, une application mobile nécessitera des connaissances en C #, Python, Swift ou dans d’autres langues avec prise en charge native iOS et Android et si vous souhaitez créer un jeu, vous aurez besoin d’un mélange de concepteurs et de programmeurs. Il est important de faire autant de recherches que possible afin de déterminer quels postes seront les mieux adaptés à la réalisation de votre objectif. Selon la taille du projet, vous devrez peut-être plusieurs développeurs de la même branche,
Pour éviter de dépenser toutes vos finances ici, il est dans votre intérêt de profiter d’une société de développement de logiciels offshore. Qubit Labs, basé en Ukraine, fait tout le travail acharné pour vous en formant une équipe composée uniquement des développeurs ukrainiens les plus qualifiés. Ils seront au sommet de votre projet pendant huit heures par jour, cinq jours par semaine, à partir d’un bureau à la hauteur des dernières technologies. Il vous suffit de spécifier le type de votre projet ainsi que les langues principales, et votre équipe sera prête à démarrer en un rien de temps.
3. Spécialistes en marketing
Une bonne présence sur Internet est indispensable si vous souhaitez étendre votre audience. Ces dernières années, le marketing est devenu un concept très large et implique de multiples branches telles que le marketing des médias sociaux, l’optimisation du référencement, le marketing de contenu et autres.
Par exemple, si vous souhaitez vous classer en haut de la liste des moteurs de recherche de Google, il n’y a pas de meilleur moyen d’y parvenir que par une optimisation SEO efficace. Cela inclut un placement correct des mots clés, une bonne accessibilité du site Web et des backlinks de haute qualité.
Les médias sociaux et le marketing de contenu ont une influence plus directe – le premier implique de profiter des comptes avec un nombre élevé d’adeptes, tandis que le second fait généralement référence à des méthodes telles que la publication d’invités.
Bien que ce rôle dépende de ce que vous essayez de réaliser, vous devez toujours rechercher quelqu’un qui possède un ensemble de compétences plus étendu et qui est ouvert à l’apprentissage continu.
4. QA Manager
Certaines normes de qualité doivent être déterminées afin que vos employés sachent quoi viser. De la même manière que le chef de projet, un responsable QA est chargé de s’assurer que tout le monde travaille en synchronisation tout en remplissant certaines métriques.
Cependant, ils se concentrent davantage sur l’utilisation de données statistiques et la prise en compte de tout problème de qualité susceptible de se produire. Les responsables QA doivent généralement former et corriger les employés, mais si vous décidez d’externaliser le développement de vos logiciels, c’est un aspect dont le responsable QA n’aura pas à s’inquiéter. Une personne occupant ce poste doit avoir certaines compétences en leadership ainsi que des connaissances en données quantitatives et en analyse.
5. Directeur des ventes
Afin de profiter réellement de la bonne exécution de votre projet, votre équipe commerciale doit être bien organisée. Le rôle du gestionnaire est de présenter et d’initier de nouvelles stratégies de vente avec son équipe afin d’attirer des clients / utilisateurs potentiels. Il est également responsable du maintien et du travail sur les relations et partenariats existants. Être capable d’identifier les marchés émergents potentiels tout en gardant un œil sur les actions du concurrent sont quelques-unes des caractéristiques d’un directeur des ventes qualifié. Il s’agit d’une personne qui devra probablement voyager beaucoup et communiquer avec d’autres personnes, en particulier lorsque de nouvelles opportunités se présenteront.
